CEO们觉得当今人才最缺乏哪些能力？

文 / 普华永道You Plus特训计划原创出品

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由9月10日的活动中，我们为各位整理出嘉宾Sandra, Jenny, Brian 和 Willy针对在场观众的问题所提出的职场建议，希望能让当天无法到场的朋友们也能透过本篇文章更进一步的理清自己的职场方向，找到适合自己的职业道路。

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9月10日 BU&NYU圆桌分享会现场

普华永道全球CEO年度调查中企业最看重人才的五大能力分别是什么？

普华永道全球CEO年度调查结果显示企业最看重人才的五大能力为：

1. 创新能力

2. 领导力

3. 情商

4. 适应力

5. 解决问题能力

Jenny认为这五大能力是top 5而并非全部的能力。她从领导力谈起，认为大家对领导力的理解通常太过空洞。实际上，领导力始于自我领导，即做到自律并且适应不同的环境，而这要从清晰的自我认知开始。

自我认知是一个过程，明白自己想要什么比较困难，但是在工作的过程中，我们会知道自己不想要什么。记录下自己对每份工作不满意的地方，之后运用排除法，就能对自己有一个更为清晰的认识。只有能够严格地领导自己才能够领导一个项目或者其他同事。

Jenny同时也强调了情商的重要性，并认为情商作为排名第三的能力在工作中是不可或缺的。而问题解决能力的培养则较为简单，学习并掌握解决问题的思维模式即可。

接着曾任职于美资投行，并经历了08年金融危机的嘉宾Willy从自己的职场经验出发说明了适应力的重要性。

在金融危机初期，金融行业经历巨变，Willy在进入投行的三个月时间里先后历经了公司内部的战略性变革以及line manager的变更。当时最需要的是“适应”当前处境，并制定明确计划。

首先，他总结出公司里可以给予他帮助的人。第二，他开始根据公司的整体节奏调整自己的步伐。第三，他坚持工作的持续性，对每一件事善始善终，这些经历都成为他日后职场发展的基石。

Brian最后就创造力发表了自己的看法。他说，大多数人认为创造力对于IT公司比较重要，但是PwC通过对所有行业的CEO进行调研发现，CEO们都希望员工拥有能提出有建设性意见的能力。

行业不断更替和变化，充满了未知和可能性，创新才是企业生存和发展的原动力。创造力并不是与生俱来的，它可以通过积累和学习获得。同时，不断接触新的理念和前沿的行业资讯，也可以提高个人的商业敏锐度和创造力。

除了自我学习以外，是否还有一些外界的方式能够直接帮助个人工作方法的提升？

Sandra和Jenny认为，自我学习是职场成长的一部分，并不是全部。一个人如果只依靠自己的力量埋头苦干，很快就会遇到职场发展的瓶颈。

职场导师是一个很重要的角色，他们能够为新人传授进阶的职场技巧，为他们的工作指点迷津。但是，无论何种方式，自身的主动性才是个人进步的原动力。

Brian就此点进行了补充，他将职业发展划分为几个阶段：

对于拥有0-5年工作经验的职场小白而言，他们处于学习的阶段。在这个过程中，犯错误、遇到挑战和失败是正常现象，这些都会帮助他们积累经验。但是时间宝贵，他们一定要在这段时间认识到并及时弥补自身最需要和最欠缺的地方。

5年之后，公司对员工犯错的容忍度就降低了，公司希望已经成熟的员工能够逐渐成长为所处领域的专家，并且能够为公司创造价值。

Brian根据自己多年的猎头经验得出这样的结论：一个人年轻的时候要合理利用时间、树立清晰的自我认知并按照自己规划的道路前进，不要盲目地进修或者考证。

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